日前，沙鋼集團(tuán)東北特鋼撫順公司召開6S/TPM精益管理第14期總結(jié)會(huì)。會(huì)議對(duì)各單位11月份TPM設(shè)備管理、EAM設(shè)備信息化點(diǎn)檢等工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)、評(píng)價(jià)，并通報(bào)了本期的評(píng)比結(jié)果。會(huì)上，深圳星之輝顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)就新一期“6S”精益管理打造計(jì)劃進(jìn)行了說(shuō)明，公司圍繞“精品車間打造”“VIP通道打造”“七大浪費(fèi)治理”“污染源治理”等重點(diǎn)工作提出了具體要求。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文許洋 吉勇 編輯劉曉冬