3月中旬以來(lái)，國(guó)際國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，為嚴(yán)防疫情輸入，撫順特鋼已經(jīng)連續(xù)召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，并兩次下發(fā)疫情防控通知，明確全員、全過(guò)程防疫要求，筑牢防疫安全屏障，護(hù)航公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局。

工作中，各基層單位均在第一時(shí)間將公司各項(xiàng)防控要求進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，并啟動(dòng)了日常員工體溫測(cè)量，以班組為單位登記確認(rèn)的防控措施。員工的疫情防控意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，積極主動(dòng)做好個(gè)人及家庭成員的健康監(jiān)測(cè)，在進(jìn)入工作崗位前均能按照公司要求及時(shí)將出行信息、行程碼、健康碼上報(bào)工作群，并實(shí)行到崗測(cè)溫，同時(shí)做好信息登記。各車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控要求，每天堅(jiān)持對(duì)各部位，分時(shí)段消殺管理不放松。同時(shí)，建立了消殺點(diǎn)檢卡、消殺記錄本。

后勤物業(yè)處是員工生活區(qū)域關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)管控部位，他們制定了食堂、賓館疫情防控操作方案，針對(duì)操作人員、外來(lái)人員、區(qū)域環(huán)境及食品安全等疫情管控工作制定了防控措施和操作標(biāo)準(zhǔn)。4個(gè)廠內(nèi)食堂、1個(gè)廠外食堂加強(qiáng)了疫情防控外來(lái)送貨人員管理，明確進(jìn)入廠區(qū)送貨人員不得超出2人，并將送貨車輛信息及人員姓名、身份證號(hào)碼進(jìn)行登記。對(duì)食堂涉及的工程改造項(xiàng)目，堅(jiān)持對(duì)施工人員進(jìn)入施工區(qū)域核驗(yàn)行程碼。嚴(yán)格冷鏈?zhǔn)称饭芸兀沤^使用進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?，減少了國(guó)產(chǎn)冷鏈?zhǔn)称返氖褂?，他們?cè)隍?yàn)收前嚴(yán)格查驗(yàn)食品產(chǎn)地、來(lái)源、批次及檢疫合格證，對(duì)食材進(jìn)入食堂前進(jìn)行外包裝拆卸并消殺。此外，他們還堅(jiān)持每天對(duì)員工食堂加工間及員工就餐大廳2次消殺，各員工食堂均建立了完整的主、副食、庫(kù)房等各區(qū)域消殺點(diǎn)檢卡和各崗位人員上崗登記表。

自3月17日公司開始實(shí)行新的分時(shí)段就餐時(shí)間以來(lái)，每天組織人事處、后勤物業(yè)處、武裝保衛(wèi)處安排的人員共同配合，在食堂門口提醒員工進(jìn)入食堂要佩戴口罩就餐等相關(guān)要求，檢查分時(shí)段就餐執(zhí)行情況；同時(shí)各食堂也劃定了“一米線”，并督促員工嚴(yán)格遵守“一米線”排隊(duì)打餐，延續(xù)采用物理隔板等防疫措施。

公司各生產(chǎn)單位、輔助單位均嚴(yán)格開展了生活區(qū)域疫情防控工作。連軋廠建立了生活區(qū)域消殺確認(rèn)表、崗位員工疫情檢查登記表；鍛造廠浴室、衛(wèi)生間建立了消殺臺(tái)賬張貼在顯要位置，每日?qǐng)?jiān)持7時(shí)30分、11時(shí)30分等5個(gè)時(shí)段消殺；第一煉鋼廠生活樓各區(qū)域由后勤員工負(fù)責(zé)，每日早8時(shí)至10時(shí)之間進(jìn)行消殺作業(yè)，在消殺點(diǎn)檢卡記錄后由專人檢查確認(rèn)；第三煉鋼廠對(duì)衛(wèi)生間、浴室等區(qū)域每日9時(shí)30分，13時(shí)兩次進(jìn)行消殺，同時(shí)他們還對(duì)疫情防控建立了檢查機(jī)制，不定時(shí)對(duì)各科室、各車間疫情防控進(jìn)行抽檢。

做好疫情防控工作和保證生產(chǎn)平穩(wěn)有序是公司當(dāng)下兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。按照公司統(tǒng)一部署和要求，各單位將堅(jiān)持防控不放松，并落實(shí)好相關(guān)責(zé)任，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

文邵啟威 編輯辛宇翔